计件工资管理系统采用起来有好有坏，毕竟不管什么都有两面性。
很多老板都意识到，实行计件工资，在订单多时可以激励员工自主加班；订单少则可以合理控制用工成本。更重要的是有助于识别、留存优秀员工，最终形成争着干、抢着干的企业文化。
当然每个企业工厂的工时计算方式以及薪资计算方式都不一样，没有统一相同的算法，这就要求公司企业工厂所使用的考勤记件工资管理系统，具体强大全面的核算功能。
不同的企业采用的计算薪资的方式尽不相同
那么采用记件工资管理系统的好处有哪些呢？
1、可以提高员工积极性，提高企业的生产效率。由于是多劳多得，员工完全凭自身能力赚工资，所以，只要真是个做事的人，一般都不会偷懒！
2、员工自己会自发去改进劳动方法，加强劳动技能！可以形成强烈的竞争氛围，让员工与员工之间形成你追我赶，相互攀比的心理。
3、让企业的支出相对明明白白，利于成本控制，有效控制住隐性浪费。
虽然好处多多，坏处也不是没有，毕竟不管什么都有两面性。
那么我们来看看记件工资管理系统有哪些坏处呢？
1、员工容易只讲数量，不讲质量。对品质要求容易产生对抗情绪
2、只要是计件制，就会有不平均的现象发生，矛盾较多，处理不好，容易产生波动。
3、小单不好处理，花心力太大，产生的效益却很少。
4、每一次新产品上线，都得慎重对待，对管理人员要求提高很多。
在现代企业人力资源开发与管理中，工资相对来说是个较为敏感的话题。由于记件工资构成因素很多，主要包括员工绩效、奖金、社保公积金、请假调休加班等等。所以说，HR的记件工资计算极具挑战性，若使用传统方法不仅会消耗HR大量时间，稍有不慎还会出错，直接影响到员工对企业的信任感。