绩效系统的发展经历了一个历史演进的过程,在这一过程中绩效管理从最初侧重于结果管理逐步过渡到侧重于行为过程的管理,并最终将两者有机地结合起来与公司的长期发展战略融为一体。在知识竞争的环境中,许多公司开始意识到即使最好的财务体系也无法涵盖绩效的全部动态特点,无法对行为或过程进行控制和管理

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绩效系统,传统考勤中,考勤统计结果需要交由财务人员作为工资核算的依据。由于工资核算需要涉及到基本工资,绩效,奖金,补助,提成等项,所以工资的核算也是一个非常耗时耗力的工作,可能需要耗费财务人员几天的时间。 “没有规矩,不成方圆”。对于一个企业,只有切实贯彻并执行了一套合理的制度,才有成功的保障。而考勤制度则直接关系到员工的工作态度,从出勤情况可以很快看出,谁在努力工作,谁在寻找理由混日子

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