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绩效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。经过考核，对人员的政治素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价，并在此基础上对人员的能力和专长进行推断，进而分析其适合何种职位，才能做到因岗配人、人尽其才。那么绩效管理系统软件把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来，建立客观而明确的管理标准，定量考核，用数据说话，以理服人。最好用一些描述性的语言对绩效考核要素加以界定。
绩效管理系统软件好坏怎么评判，对员工来讲，首要的就是使用方便；对于HR，绩效管理系统软件最常见的使用场景就是排班、外勤、以及考勤数据管理；而对老板来说，便宜好用。很多企业在选择移动办公平台时都会要求一站式解决方案，又能实现考勤管理，还能解决审批、请假、报销等等基础办公场景。
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