企业管理系统现在已经成为了企业信息化管理不可或缺的组成部分。但面对市场上种类繁多的企业管理系统，很多处于信息化起步阶段的传统生产制造业企业并不能准确的按需匹配，找到适合自身企业的解决方案。那么，有哪些好用的企业管理系统？
直接选购普适性的工具价格便宜，一般的企业都能够承受，能解决基本的企业管理问题，但要深入的契合企业生产理念和管理模式很难，企业的核心问题很难得到根本上的改善。主要原因在于普适性的软件是放在任何的企业都能够解决问题的软件，但每个企业都会有巨大的差异，所以这些软件只能找到共性的表层的需求，过于普适反而成了都不适合。
面对这样两难的境地企业如何解决信息化管理的难题呢？其实，通过长时间的观察和分析，我们发现，企业信息化管理并不能够操之过急，任何一个企业的成败，信息化与否都没有绝对的一票否决权。
换而言之，信息化管理是企业管理的延伸和辅助，一个企业其企业管理理念和领导人决策以及整体的企业文化才是企业发展的根基。
有哪些好用的企业管理系统？在企业明确自己管理模式，了解自身问题的基础之上，再去考虑信息化的解决方案，才能够有针对性、有成效。在这样的条件和意识之上，实现信息化可以进行多元化尝试，了解互联网行业及互联网行业针对自身行业的解决方案。此时，还是可以通过订购市场上通用的软件来进行尝试的。之所以选用这种方法，还是因为普适性软件成本低、没有副作用，对于企业而言就是容错率高，而在企业明确自己问题的基础上再去选购，能够少走弯路且降低了期望标准，快速了解信息化管理。
最后要解决的问题就是有哪些软件值得去尝试。我们公司是一家传统的汽车零配件生产企业，在实践之后我们发现，生产管理软件主要有两类：一类是管事儿的，一类是管人的。管事儿的软件根据行业的不同、生产流程的不同都会有固定的解决方案，一般来讲都是软硬件配套使用，在生产设备搭建的时候专业的设备供应商会为你解决；另一类是管人的，这就是我上面一直提到的企业管理模式。
管人的软件、系统、平台都是非常的多，但测试过几个软件之后，发现其实现在企业管理软件差异性已经逐渐缩小，功能上大同小异。需要考虑的主要是两点：①软件的信息安全；②软件的稳定性。