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绩效考核是“知人”的主要手段,而“知人”是“善任”的前提。经过考核,对人员的政治素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价,并在此基础上对人员的能力和专长进行推断,进而分析其适合何种职位,才能做到因岗配人、人尽其才。那么绩效管理系统软件把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来,建立客观而明确的管理标准,定量考核,用数据说话,以理服人。最好用一些描述性的语言对绩效考核要素加以界定。
现在的办公写字楼的发展也在往智能化发展,目前也出现很多办公室用的打卡考勤系统和绩效管理系统软件系统,但还没有可以将这两个功能综合一起运用的,且目前的打卡系统,必须专门去打卡,否则会视作忘记打卡或者迟到,管理员在管理起来也不好核实,整套流程复杂,且容易出现漏洞。有到访人员的时候也需要有人特意去开门,另外,对周六周末加班的打卡需要另外统计,给管理人员增加了很多工作量。
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