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绩效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。经过考核，对人员的政治素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价，并在此基础上对人员的能力和专长进行推断，进而分析其适合何种职位，才能做到因岗配人、人尽其才。那么绩效管理系统软件把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来，建立客观而明确的管理标准，定量考核，用数据说话，以理服人。最好用一些描述性的语言对绩效考核要素加以界定。
绩效管理系统软件实时定位员工位置，掌握出勤轨迹线路，形成管理威慑，提高外勤效率，分析上报轨迹异常原因，杜绝员工各种借口，抵御各类位置作弊软件，确保人员上报位置的真实。
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