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绩效系统的发展经历了一个历史演进的过程,在这一过程中绩效管理从最初侧重于结果管理逐步过渡到侧重于行为过程的管理,并最终将两者有机地结合起来与公司的长期发展战略融为一体。在知识竞争的环境中,许多公司开始意识到即使最好的财务体系也无法涵盖绩效的全部动态特点,无法对行为或过程进行控制和管理
绩效系统在市场确实是一块大蛋糕,多少供应商都想分一块,然而,多少软件厂商不过是抱着分一杯羹的心态去抢市场,而不是用心做产品,绩效系统功能复杂,模仿也不容易,因此,这也导致了市场的同质化,企业在选型的时候也觉得似曾相识的,感觉所有的产品都是一个样,而忽略了整个产品的细节,技术人员精心研发的功能,这种市场现状之下,较量的就是开发实力、科技生产力,是创新,只有创新的产品才能得到企业的青睐,才能吸引企业的目光。
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