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绩效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。经过考核，对人员的政治素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价，并在此基础上对人员的能力和专长进行推断，进而分析其适合何种职位，才能做到因岗配人、人尽其才。那么绩效管理系统软件把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来，建立客观而明确的管理标准，定量考核，用数据说话，以理服人。最好用一些描述性的语言对绩效考核要素加以界定。
随着时代的发展，考勤管理软件由传统的手动签卡，绩效管理系统软件逐渐发展为硬纸板打卡、指纹打卡、人脸签到打卡等，不可否认，每一个新型的考勤管理软件在一定程度上都发挥了它们应有的作用，但依旧无法避免代打卡甚至多办公地点难以持续打卡产品的问题。
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