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绩效系统的发展经历了一个历史演进的过程,在这一过程中绩效管理从最初侧重于结果管理逐步过渡到侧重于行为过程的管理,并最终将两者有机地结合起来与公司的长期发展战略融为一体。在知识竞争的环境中,许多公司开始意识到即使最好的财务体系也无法涵盖绩效的全部动态特点,无法对行为或过程进行控制和管理
由于绩效系统具有更高端智能的使用效果,在操作使用方面更加简单方便,24小时不间断进行监控管理,通过更为科学合理的专业工作统筹进行规划,更好的发挥出人尽其用的优势,让工地的日常管理工作效果更好,提高工作效率保证工作进度,绩效系统智能管理更加省时省力,降低管理人员的工作压力,随时随地中有效进行工作调配,避免造成不必要的工作限制。
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