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绩效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。经过考核，对人员的政治素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价，并在此基础上对人员的能力和专长进行推断，进而分析其适合何种职位，才能做到因岗配人、人尽其才。那么绩效管理系统软件把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来，建立客观而明确的管理标准，定量考核，用数据说话，以理服人。最好用一些描述性的语言对绩效考核要素加以界定。
绩效管理系统软件在考察绩效管理系统软件的时候不仅要看软件的价格，也需要观察软件内勤外勤的管理，排班的灵活性、员工在线请假审批等方面，有些绩效管理系统软件虽然是免费使用的，很多不能真正的用起来，还是得以参考为主。
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