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从考勤机导出的考勤表，数据又多又乱。比如有的人在一天里有多个打卡时间，而且所有人的打卡时间都在一列里，如果从这些数据里，挨个去找出每个人每天的最早打卡时间作为上班时间，最晚打卡时间作为下班时间，再挨个记录到一行，那工作量和效率可想而知，且很容易出错。强大的考勤统计系统会带给企业更好的管理，创造更多的价值。
绩效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。经过考核，对人员的政治素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价，并在此基础上对人员的能力和专长进行推断，进而分析其适合何种职位，才能做到因岗配人、人尽其才。那么考勤统计系统把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来，建立客观而明确的管理标准，定量考核，用数据说话，以理服人。最好用一些描述性的语言对绩效考核要素加以界定。
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