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绩效系统的发展经历了一个历史演进的过程，在这一过程中绩效管理从最初侧重于结果管理逐步过渡到侧重于行为过程的管理，并最终将两者有机地结合起来与公司的长期发展战略融为一体。在知识竞争的环境中，许多公司开始意识到即使最好的财务体系也无法涵盖绩效的全部动态特点，无法对行为或过程进行控制和管理
几年前公司打卡签到的方式是纸卡考勤机，那时候员工迟到或者早退同事之间代打卡都不是什么秘密，给同事打个电话或发个短信对方就可以帮着代打卡，于是几乎考勤打卡考勤制度等于是形同虚设了，后来老板发现了这个考勤制度的漏洞之后，果断的换了指纹打卡器，这样果然好多了，员工开始按时上班打卡了，不再出现代打卡的事情了，绩效系统相较于传统的打卡、刷卡、指纹打卡要方便和有效许多。
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