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绩效系统的发展经历了一个历史演进的过程,在这一过程中绩效管理从最初侧重于结果管理逐步过渡到侧重于行为过程的管理,并最终将两者有机地结合起来与公司的长期发展战略融为一体。在知识竞争的环境中,许多公司开始意识到即使最好的财务体系也无法涵盖绩效的全部动态特点,无法对行为或过程进行控制和管理

绩效系统是公司挂你的基础性工作,为了维持良好的工作秩序,提高工作效率,保证生产经营工作的顺利进行,加强公司劳动纪律,力求做到有章可循的考勤管理,所以特制绩效系统。员工上下班考勤实行指纹打卡制,以考勤机打出时间为准,每天上下班各打卡二次,不按规定打卡者均按旷工处理,上下班因公或特殊原因未能打卡者,应于次日由本人填写公勤单,经部门负责人签字,行政副总审批后方可按出勤或视为不迟到或不早退处理。

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