毫无疑问,人事考勤系统是人事管理的基础工作,企业用考勤制度来衡量员工的工作表现是人力资源管理的必要手段之一。但同时,企业也应认识到,考勤的根本目的是帮助员工规范工作时间,起到提醒的作用。纯粹为了掐点计算工作时间而考勤,既容易让员工产生抵触心理,也没有实际的意义,毕竟相比起工作的总量时间,企业更需要的是工作效率。

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绩效考核是“知人”的主要手段,而“知人”是“善任”的前提。经过考核,对人员的政治素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价,并在此基础上对人员的能力和专长进行推断,进而分析其适合何种职位,才能做到因岗配人、人尽其才。那么人事考勤系统把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来,建立客观而明确的管理标准,定量考核,用数据说话,以理服人。最好用一些描述性的语言对绩效考核要素加以界定。

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